La metamorfosis tecnológica y laboral de la abogacía, un aire nuevo que perfecciona los resultados

Tal y como se afirma en un amplio reportaje del número de junio de Thomson Reuters-La revista, la metamorfosis tecnológica y laboral de la abogacía es un aire nuevo que perfecciona los resultados. “La forma en que las personas y las empresas buscan al abogado que necesitan, cómo los despachos encuentran y retienen el talento que le hace falta al cliente, la estrategia del despacho para seguir con presencia real en el mercado, y cómo se realiza la prestación de los servicios legales; todo ha cambiado en el panorama de la abogacía”. En el reportaje, la socia directora de Iterlegis, Silvia Pérez-Navarro, junto a otros profesionales de primer nivel en el panorama legal español, aporta su visión de los nuevos tiempos, donde la efectividad y los resultados no están reñidos con fórmulas flexibles para el abogado y para la empresa, a través del Legal Interim Management (LIM), “otra forma de ejercer, otra forma de contratar; y que la experiencia dice que genera un servicio de nivel muy elevado, con libertad y comodidad tanto para la empresa como para el operador jurídico”.

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